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1、建筑施工企業的總公司會越來越多地與大型租賃公司建立戰略合作關系，強強合作，以方便管理，減少項目部零散租賃導致的合規性問題和成本過高問題，實現雙贏。

　　隨著建筑業技術的進步，施工機械作業在工程建設構成中的比例將越來越高，因此提高設備利用率、降低生產成本和資金占有率，已成為每個建筑施工企業提高競爭力的重要手段。由于租賃具有節省企業購機資金投入、降低作業成本和提高企業綜合效益等長處，因此目前建筑施工企業通過租賃來配置工程機械設備已成為一種有效的方式和未來的一種發展趨勢。

　　2、未來的高空作業設備租賃合同將從一事一簽逐步改為“框架租賃合同+訂單模式”，以方便交易過程和總部管控，以杭州升降車租賃杭州昂鵬機械設備有限公司為例已初步做到這一點。建筑施工企業在各地承接工程，與之合作的租賃公司的網點布局會直接影響到租賃服務的響應速度。

　　正規大型的高空作業租賃公司在全國設置設備基地，以便隨時隨地能發出設備。建筑施工企業可以通過“框架租賃合同+訂單模式”快速獲得急需的設備，使設備的使用更具有靈活性， 以適應市場的需求。 通過集中采購形式集體決策也符合總部管控要求，防范經營風險于蔚然。

　　3、勞務分包與設備租賃分離，提高進項稅額，勞務公司單純提供勞務服務，而設備全部從租賃公司租賃。建筑業營改增，獲取合法合規的可抵扣的進項稅減稅才是終極目標。

　　總之，建筑施工企業通過與大型專業的租賃公司合作，以設備租賃方式獲得設備的使用權，進而取得最大的經營效益和效果，將是建筑施工企業的不二之選。